첫 직영 공사의 경험은 2018년 여름. 정말 끔찍하게 더웠던 여의도 한강 공원에 한 달간 설치했던 파빌리온 프로젝트였다. 첫차로 출근해 떠오르는 해를 보며 말뚝도 박고, 자재도 나르고, 쓰레기도 줍다가 열두 시간 뒤에 모든 작업자가 떠나는 걸 확인하고 지하철에 땀을 뚝뚝 떨어트리며 귀가 후 건축사 시험공부를 하는, 그런 일과로 채워진 나날이었다.
나와 동갑내기였던 발주처 담당자는 어찌나 기준이 높고 까다로운지, 정말 쥐어짠다는 말이 딱 들어맞게 내가 낼 수 있는 최대치의 출력을 내게끔 만들고는 가볍게 오 좋은데요,라는 말만 남기는, 그래서 또 그 말이 듣고 싶어서 이 악물게 만드는 그런 사람이었다.
7년 전 기억 하나로 날 찾아온 그도 무모했지만, 7년 전의 경험만 믿고 덥석, 함 해 보입시더라며 응한 나도 무모했다. 그동안 주변 지인들을 위한 자잘한 직영 공사는 몇 번 해보긴 했으나, 이렇게 발주처에게 설계안과 시공 결과를 동시에 평가받아야 하는 프로젝트는 없었다. 그는 어차피 악조건인 거 서로 다 아니까, 결과물이 조금 아쉽게 나와도 괜찮다며 다독였다. 당신 그런 사람 아닌 건 7년 전부터 알고 있었는데.
공사가 시작될 무렵 진행했던 한 잡지의 인터뷰에서, 프로젝트에서 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇이냐는 질문에 이렇게 답했다. 사실 ‘인식을 남긴다’는 말은 다른 이를 향한게 아니라 나를 향해 있었다. 손엔 전동 드릴과 망치가 쥐어져 있었고, 한 쪽 주머니엔 반대쪽 주머니의 돈까지 갉아 먹을 것만 같은 빠듯한 예산이 있는 나. 그는 이미 건축가라기보다 작업자, 아니 사업자가 되어 있었다. 더 정확히는 이윤을 못 남길 위기에 놓인 초조한 사업자였다.
모든 결정과 판단이 숫자를 통해 이뤄지는 감각. (물론 설계 과정에서의 경우도 비슷하지만) 예상과 어긋나는 하루가, 한 시간이, 바로 금액과 숫자로 환원되는 생생한 감각. 그 감각의 외줄 위에서 엉금엉금 나아가려니, 이 방향으로 가다가 추락하진 않을지 얼음판에 돌멩이 던지는 심정으로 없는 돈을 털어서라도 실물의 무언가를 만져봐야 했다.